Lステップを不動産事業に活かすには?活用のポイントを解説

不動産事業において「資料請求や相談は増えているのに成約が伸びない」という悩みは、経営層やマーケティング部門にとっても共通の課題です。

その背景には、検討期間の長さによる離脱と、定型業務の負担によって営業担当者が商談に集中しづらいという業界ならではの難しさがあります。

ここでは、Lステップでこれらの課題をどのように改善できるのかを整理し、「仕組みの設計」と「顧客育成(ナーチャリング)」のポイントを解説します。

なお、私たちFancyWebmateは、Lステップ公式の認定コンサルタントとして、課題の整理から仕組みの構築まで一気通貫で支援しています。300社以上の導入実績に基づき、貴社の成果を高めるお手伝いが可能です。導入を検討されている方は、ぜひ一度ご相談ください。

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不動産事業のマーケティングで発生しやすい課題

不動産事業のマーケティングで発生しやすい課題

不動産事業の現場では、次の3つがマーケティング上の課題になりやすいポイントです。

物件検討期間の長期化と、それに伴う離脱リスクの増大

住宅や投資物件の検討期間は、数か月から数年に及ぶことも珍しくありません。

一方で、検討期間が長期化する不動産取引において、営業担当者だけで顧客との接点を維持し続けるには限界があります。

たとえ担当者が熱心にフォローを続けても、膨大な数の見込み客すべてに「抜け漏れなく・同じ品質で」接点を維持するのは、人的リソースの観点から現実的ではありません。

その結果、適切なタイミングでのフォローが難しくなり、見込み客が他社へ離脱するリスクが高まります。

これは業界として抱えやすい課題です。フォローが途切れた瞬間に顧客の関心が他社へ移り、資料請求があったリードが競合に流れてしまうケースも少なくありません。

プッシュ型営業に対する顧客の拒絶反応

一方的な電話や頻度の高いメールといった「攻め」のアプローチは、顧客から敬遠され、信頼を損ねる可能性があります。

それに対して、LINEは顧客が自分のタイミングで確認できるため、心理的ハードルが低い媒体です。

しかし、適切な設計なしに一斉配信を繰り返すと、従来のプッシュ型営業と同様の拒絶反応を引き起こしてしまいます。

LINEの配信内容や頻度を誤ると「しつこい」と感じられ、ブロックされるリスクが高まります。顧客は売り込まれることを避け、自分のペースで納得できる情報を得たいと考えています。

そのため、相手の検討度合いを無視した過度な追客は、かえって成約を遠ざける結果になりかねません。

定型業務による効率の低下

不動産の実務では、接客や商談といった重要業務の合間に、多くの定型的な事務作業が発生します。

特に中小規模の企業では、営業担当者がこれらの事務作業を兼務していることも多く、細かな業務の積み重ねが本来注力すべき「成約への動き」を妨げてしまう側面があります。

Lステップを導入すれば、こうした「欠かせないが工数のかかる業務」の一部を仕組みに任せられます。

たとえば、物件に関する定型質問や一次対応を自動化できれば、対応の中断を減らし、より付加価値の高い顧客対応に専念しやすくなります。

不動産事業におけるLステップで実現できることとは

不動産事業でLステップを導入すると、単なる自動応答にとどまらず、営業活動を継続的に支える仕組みを構築できます。

お客様との信頼関係を育む仕組みとして活用できる

Lステップを導入すれば、友だち追加時のアンケートや回答フォーム、リッチメニューのタップ履歴といった行動データを活用して、お客様が「購入検討者」なのか「売却検討者」なのかを自動で識別(セグメント化)できるようになります。

この属性情報に基づき、住宅ローンの基礎知識や地域の物件情報、売却成功事例など、一人ひとりのニーズに合った情報を過不足なく、最適なタイミングで自動配信することが可能です。

お客様との信頼関係を育む仕組みとして活用できる

お客様にとっては自分に必要な情報だけが届くため、「自分の状況をわかってくれている」という安心感につながります。その結果、貴社は単なる情報源ではなく、信頼できる相談先として選ばれやすくなるでしょう。

社員の業務効率を上げる仕組みとして活用できる

Lステップは、社員のパフォーマンスを最大化するための生産性向上ツールとしても活用できます。

たとえば、「同業者からの問い合わせをLINEで完結させる仕組み」を構築すれば、物件確認電話を従来よりも減らすことが可能です。

また、内覧予約の管理も、予約システム連携によって受付〜リマインドまでを自動化できます。管理工数の削減と予約漏れ防止を両立し、社員が商談に集中できる環境を整えられます。

不動産事業のマーケティングを支えるLステップの分析機能

Lステップは配信・業務効率化に加えて分析機能も備えています。検討期間が長くなりがちな不動産事業でも、お客様の動きをデータで把握できるため、次の施策判断がしやすくなります。

機能名称役割期待される効果
セグメント配信(細分化)機能LINE内のタップ履歴やメッセージ開封率といった「行動データ」に基づき、最適な情報を配信できる無関係な情報配信によるブロックを防ぎ、顧客とのエンゲージメントを高める
流入経路分析(効果測定)機能友だち追加がどの広告や媒体から発生したかを正確に識別する成約率の高いチャネルを特定し、限られた広告予算をより成果の出る媒体へ配分できる
段階別効果測定(ファネル分析)機能友だち登録から成約までの各ステップにおける離脱率を視覚的に可視化するどの配信・導線が効いているか(または詰まっているか)を把握し、改善ポイントを特定できる

※上記は代表的な考え方の例です。実際の機能名称・取得できる指標は、プランやアップデート、設定状況により異なる場合があります。

不動産における実際の導入イメージ

ここでは、不動産ビジネスでよくある活用イメージを例として紹介します。

  • 資料請求後:アンケートで希望エリア・予算・時期を取得→条件に合う物件・学習コンテンツを自動配信→内覧予約へ誘導
  • 来店・内覧:予約受付→前日リマインド→当日の持ち物・来店導線を自動配信→来店後フォロー(FAQ・次回提案)
  • 売却相談:物件種別・築年数などをヒアリング→査定の進め方・必要書類を段階配信→面談予約へ誘導

このような設計が想定できます。

不動産関係の事業でLステップ導入を成功させるポイント

不動産関係の事業でLステップ導入を成功させるポイント

Lステップ導入の高い費用対効果を得るためには、適切な構築と運用設計が重要です。

コストではなく投資目的で考える

Lステップの導入費用は、当社FancyWebmateの場合、初期構築と運用サポートをあわせて初年度200万円〜400万円程度が目安となります。これを単なる「経費」ではなく将来的な利益を生むための「投資」としていくことが重要です。

たとえば、物件確認の電話対応の一部を自動化するだけでも、月間で相当量のリソースを確保でき、その時間を商談に充てられます。

削減効果と成約機会をセットで見積もることが、費用対効果を正しく判断するポイントです。

» 【2026年最新】Lステップ構築代行の料金相場と失敗しない業者選び完全ガイド

長期的な安定性と移行リスクも踏まえて選ぶ

コスト面で他のツールが候補に上がることもありますが、顧客対応が収益に直結しやすい不動産実務では、安定稼働できるかと運用実績も重要な判断軸になります。

また、ツールを乗り換える場合は注意が必要です。

「友だち」登録者のデータなどを他のツールに引き継げると思っても引き継げなかったり、一度解約すると再契約ができない場合があります。

» Lステップ解約のリスクとは?トラブルを避ける解約手順を専門家が解説

作りっぱなしを防ぐ

Lステップ導入でよくあるつまずきの一つが、初期構築後に運用が止まってしまうケースです。これは「次に何をすべきかが分からない」という状況に陥ることで起こります。

LINE運用を外部に委託する最大のメリットは、運用が止まってしまうリスクを減らせる点にあります。外部パートナーは、過去の経験に基づいた「何が成果を生むか」という成功パターンをもっています。

「誰が・いつ・何を見て・どう改善するか」まで運用ルールを設計して伴走できる体制が、投資対効果を最大化するポイントになります。

FancyWebmateにLステップ運用を任せてみませんか?

Lステップの構築業者を選ぶ際は、初期費用や安さだけでなく、事業を成長させる設計力と実績を重視すべきです。

もし、運用の優先順位づけや改善設計まで含めて整理したい場合は、FancyWebmateで現状の整理から始めることもできます。

Lステップ認定コンサルタントによる支援

FancyWebmateはLステップの正規代理店として、複数業界のアカウント支援を行ってきました。最新のSNSマーケティングの知見を持つチームが、貴社の課題を丁寧にヒアリングし、最適なプロセスをご提案します。

300社以上の支援実績に基づく成功ノウハウ

あらゆるジャンルのアカウント支援を通じて培った、成功確度の高いノウハウを貴社の不動産ビジネスに最適化して提供します。単なる構築代行ではなく、改善まで伴走する運用支援としてサポートします。

「何をすべきか」ではなく「何が成果を生むか」にフォーカスした導線設計にご興味があれば、ぜひ一度ご相談ください。

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不動産ビジネスの次なる一歩にLステップ導入を

Lステップは、長期化する顧客へのフォローアップの限界や、営業活動を中断させる事務作業といった、不動産実務における構造的な課題を解決するための支えとなります。

定型的な業務を仕組みに任せることで、営業担当者は本来の強みである「お客様一人ひとりへの丁寧な提案」に再び注力できるようになります。

また、お客様にとっても「自分の状況を理解してくれている」という安心感が、他社にはない選ばれる理由へと変わっていきます。

私たちFancyWebmateは、単なるツールの導入ではなく、貴社の成約率を高めるための「成果を生む仕組み」を共に作り上げます。まずは現在の課題をお聞かせいただくところから、お気軽にご相談ください。

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